En momentos de grave crisis económica y social como el que ahora padecemos, los empresarios deben tomar graves y urgentes decisiones ante situaciones inéditas, tal y como los buenos generales han de hacer en campaña. ¿Pueden los emprendedores aprender de ellos? Sí y mucho, no sólo de sus aciertos sino también de los errores cometidos en momentos decisivos. Una campaña militar es una encrucijada vital que se gana o se pierde en función de elementos humanos, como el liderazgo ejercido, el pensamiento estratégico y el táctico, el reconocimiento de las limitaciones y, entre otros factores, la consecución de buenas alianzas. A tal indagación se dedica el ciclo “Re-encuentros con la Historia”que organizan la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la Fundación Ramón Areces en colaboración con la Fundación International Studies y el Centro Superior de Estudios de la Defenda Nacional (Ceseden), y cuya primera jornada se celebrará el próximo martes 21 de febrero con la participación de dos expertos, el teniente coronel Enrique Biosca Ponce, profesor de Organización y Liderazgo de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas; y Benito Díaz de la Cebosa, director de Imlass Consulting y asesor de Desarrollo e Innovación de la universidad The College for International Studies, conferenciante especializado en liderazgo, habilidades directivas y equipos de venta.
El tema elegido para ilustrar esta primera jornada ha sido: “Napoleón Bonaparte: el ocaso de un líder en la batalla de Waterloo. Las consecuencias de la elección de mandos inadecuados”, y será presentada por Raimundo Pérez-Hernández y Torra, director de la Fundación Ramón Areces; y Enrique Sánchez de León, director general de la Asociación para el Progreso de la Dirección. A lo largo del acto, se discutirán dos ponencias. La primera, titulada “Napoleón Bonaparte: liderazgo estratégico en un mundo cambiante”, a cargo de Enrique Biosca Ponce; la segunda la dictará Benito Díaz de la Cebosa y estará dedicada a “Waterloo: la campaña final. El genio estratégico contra una sólida alianza”. A continuación se abrirá un coloquio con los asistentes a la jornada cuya asistencia será gratuita.
El ciclo “Re-encuentros con la Historia”, que se desarrollará hasta el mes de junio, se propone dos objetivos: 1) Las lecciones que se aprenden en la historia… 2) se pueden aplicar en la empresa. ¿Cuáles son esas lecciones que se pueden aprender? A comprender el concepto de tiempo, a valorar la importancia de la información y su correcta interpretación, a optimizar el pensamiento estratégico, a identificar nuestras características de liderazgo, a desarrollar nuestras capacidad de mando y a desarrollar una política de colaboración y cooperación. ¿Cómo se pueden aplicar en la empresa? Decidiendo con eficacia y valentía, adiestrando equipos profesionales competentes, definiendo objetivos, potenciando la lealtad, motivando correctamente y mejorando la rentabilidad empresarial y la competitividad.
Cómo, dónde y cuándo
Fecha: 21 de febrero de 2012 de las 18:30 a las 20:45.
Lugar: Fundación Ramón Areces, c/ Vitruvio, 5, 28006 Madrid, teléfono: 91-5327900
Matrícula: Entrada gratuita, plazas limitadas, imprescindible inscribirse.
Modo de inscripción por internet: Hay que entrar en la web de APD (pinche este enlace www.apd.es). Si no lo está, es preciso registrarse en APD, lo cual no implica nada y es un momento, sólo recibirá información de las actividades que APD organiza o patrocina. Si usted no tiene empresa, puede hacerlo como particular, poniendo en vez del CIF empresarial su NIF personal. Al rato recibirá un correo con su contraseña. Y ya puede solicitar la invitación, que le será enviada de inmediato por e-mail.
En caso de que le pidan un código de inscripción, este es: 5097164326
Ponentes
Enrique Ponce Biosca es teniente coronel del Ejército de Tierra. Profesor del Departamento de Organización y Liderazgo de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas. En 2005 fue comandante en jefe de la Unidad de Verificación en Mostar, durante la guerra de Bosnia-Herzegovina. Es autor de la ponencia “La islamización del Estado” que forma parte del documento de Seguridad y Defensa del Ceseden “El laberinto pakistaní”. Ha sido colaborador de la Facultad de Humanidades de la Universidad Carlos III de Madrid entre 2006 y 2009. Colabora en el máster de Liderazgo para Ingenieros de Caminos de la Fundación Rafael del Pino; en el máster de Seguridad y Defensa del Ceseden; y en el máster de Seguridad y Relaciones Internacionales de la Escuela Diplomática de Madrid.
Benito Díaz de la Cebosa es director de Imlass Consulting y asesor de Desarrollo e Innovación de The College for International Studies. Profesor experto en liderazgo, habilidades directivas y equipos de venta. Conferenciante especializado en la aplicación de la Historia Militar en el mundo de la gestión empresarial. Es colaborador del Departamento de Historia del Derecho de la Universidad Complutense y del Instituto de Ciencias de la Educación. Consultor y formador de estrategia en ventas del RETIF (líder mundial del sector). Ha escrito el libro La búsqueda del liderazgo (2009) y ha colaborado en la redacción del Diccionario de la Guerra de la Independencia (2011)
Organizan: Colaboran:
