Artículos que contienen ‘Benito Díaz de la Cebosa’
En tiempos de crisis, los empresarios pueden aprender de las lecciones y enseñanzas que nos ofrece la Historia. APD y la Fundación Ramón Areces, en colaboración con la Fundación Internacional Studies y el Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional (Ceseden), les presentan una nueva forma de acercarse a la gestión empresarial y al liderazgo de personas, basado en el análisis ejemplificado del comportamiento de los grandes líderes militares en sus principales campañas.
Conscientes de la importancia de las conclusiones extraídas de cada campaña histórica, nos complace invitarle a participar en la tercera conferencia coloquio del ciclo Re-encuentros con la Historia que versará sobre: La elección de los mandos adecuados. Jenofonte: La retirada de los diez mil, y que impartirán Agustín Carreño Fernández, teniente coronel de Infantería. diplomado de Estado Mayor y actualmente profesor de Liderazgo en la Escuela de Guerra del Ejército y Benito Díaz de la Cebosa, asesor del área de Desarrollo e Innovación de la universidad The College for International Studies.
Año 401 a.C. una expedición de mercenarios griegos parte hacia Asia, ya que han sido contratados por Ciro, hermano de Artajerjes, rey de Persia. Sus ocultas y perversas intenciones consisten en destronar a su hermano, coronándose rey, para lo que necesitará la ayuda de los diez mil griegos que ha conseguido reunir.
El camino hasta la decisiva batalla está lleno de dificultades, en el que la capacidad de negociación de Ciro es puesta a prueba.
Después de la batalla de Cunaxa, donde el propio Ciro es hecho muerto y su ejército derrotado, los griegos quedan en una delicada situación. Los diez mil mercenarios se encuentran en el corazón de un país enemigo, totalmente aislados y superados en número en una proporción de diez a uno. Además, el rey exige su rendición sin condiciones.
¿Qué decisión inicial deberán tomar para tener alguna oportunidad de sobrevivir? ¿Qué objetivo principal tienen que definir? ¿Es lo más importante?¿Qué pasos son los más adecuados a seguir y en qué orden de importancia?¿Cómo deben enfocar las decisiones bajo presión?¿Es posible tomar decisiones cuando una sola equivocación supone el final?¿Qué aplicaciones tiene para el mundo de la empresa?
Cómo, dónde y cuándo
Fecha: martes 19 de junio de 2012 de las 18:30 a las 20:45.
Lugar: Fundación Ramón Areces, c/ Vitruvio, 5, 28006 Madrid, teléfono: 91-5327900
Matrícula: Entrada gratuita, plazas limitadas, imprescindible inscribirse.
Modo de inscripción por internet: Hay que entrar en la web de APD (pinche este enlace www.apd.es). Si no lo está, es preciso registrarse en APD, lo cual no implica nada y es un momento, sólo recibirá información de las actividades que APD organiza o patrocina. Si usted no tiene empresa, puede hacerlo como particular, poniendo en vez del CIF empresarial su NIF personal. Al rato recibirá un correo con su contraseña. Y ya puede solicitar la invitación, que le será enviada de inmediato por e-mail.
Organizan: Colaboran:
Después de que Benito Díaz de la Cebosa y Enrique Biosca Ponce dictaran sus conferencias Waterloo: la batalla final. El genio estratégico contra una sólida alianza y Napoleón Bonaparte: liderazgo estratégico en un mundo cambiante, se desarrolló un interesante coloquio, que resumimos a lo sustancial y que es parte fundamental del diseño de este ciclo “Re-encuentros con la Historia”, dedicado a extraer enseñanzas de la historia militar que sean aplicables al liderazgo empresarial.
El teniente coronel Enrique Biosca Ponce y Benito Díaz de la Cebosa inaguraron el pasado martes el ciclo Re-encuentros con la Historia que se desarrollará, hasta el mes de junio, en el salón de actos de la Fundación Areces, patrocinado por esa institución y por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), con la colaboración de la Fundación International Studies y el Centro Superior de la Defensa Nacional (Ceseden). Raimundo Pérez-Hernández y Torra, director de la Fundación Areces, destacó entre sus objetivos “fomentar la cultura científica, el capital humano en las ciencias puras, así como el fomento de las ciencias sociales y económicas. La ciencia económica tiene mucho que aprender de la ciencia militar”, aseguró al concluir su presenteción.
Acto seguido, intervino Enrique Sánchez de León, director general de APD, quien mostró su “asombro porque hoy está jugando el Real Madrid y aquí se han reunido más de doscientas cincuenta personas, -se superaron los 300 asistentes-, lo que demuestra que no todo está perdido en la sociedad española”. Señaló que este ciclo “no nace por casualidad, sino como una vía de reflexión para responder al desencanto de las Ciencias de la Economía por no haber sabido predecir la crisis. Dicen los antropólogos -añadió- que el hombre se resiste al cambio, busca certezas, quiere predecir el futuro para asegurar el presente. Por ello, sale a buscar esas certezas en otros saberes, como la Historia”. Por último, identificó como “uno de los grandes temas de hoy el desasosiego por la falta de liderazgos claros. Pero, ¿cómo se genera ese liderazgo? Hoy comenzamos este ciclo con Napoleón y con una batalla que marcó el desarrollo del siglo XIX: Waterloo. Los conferenciantes nos demostrarán que de nada sirve tener a un genio a la cabeza si no se rodea de los líderes adecuados”.
Por último, intervino Ignacio Pausa, director de Formación de APD, quien hizo una breve presentación biográfica de los dos protagonistas de esta primera jornada, que se centró en “Las consecuencias de la elección de líderes inadecuados”, y cuyas conferencias resumimos a continuación, seguidas del vídeo de una entrevista con los ponentes publicado en Youtube.
En momentos de grave crisis económica y social como el que ahora padecemos, los empresarios deben tomar graves y urgentes decisiones ante situaciones inéditas, tal y como los buenos generales han de hacer en campaña. ¿Pueden los emprendedores aprender de ellos? Sí y mucho, no sólo de sus aciertos sino también de los errores cometidos en momentos decisivos. Una campaña militar es una encrucijada vital que se gana o se pierde en función de elementos humanos, como el liderazgo ejercido, el pensamiento estratégico y el táctico, el reconocimiento de las limitaciones y, entre otros factores, la consecución de buenas alianzas. A tal indagación se dedica el ciclo “Re-encuentros con la Historia”que organizan la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la Fundación Ramón Areces en colaboración con la Fundación International Studies y el Centro Superior de Estudios de la Defenda Nacional (Ceseden), y cuya primera jornada se celebrará el próximo martes 21 de febrero con la participación de dos expertos, el teniente coronel Enrique Biosca Ponce, profesor de Organización y Liderazgo de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas; y Benito Díaz de la Cebosa, director de Imlass Consulting y asesor de Desarrollo e Innovación de la universidad The College for International Studies, conferenciante especializado en liderazgo, habilidades directivas y equipos de venta. || Leer más